Parcours

En résumé

Ecole de commerce et de management, puis gestion d’une agence de location de vélos, scooters et motos et enfin consultant.

Permis A (moto), B (voiture), EB (remorque)

Langues

Anglais : Lu, parlé, écrit

Espagnol : De bonnes notions, à rafraichir !

2000 - 2004 : Idrac Lyon

Etudiant en école de commerce

3ème année partagée entre la Hollande et l’Espagne

4ème année avec option création d’entreprise

2004 - 2007 -> Responsable d'agence de location - Lyon

Franchise de 40 agences, loueur de 2 roues et voitures de prestige

  1. Création et gestion du système d’information de la franchise

  • Définition des besoins, analyse des enjeux et mise en œuvre des recommandations pour l’élaboration du système d’information interne

  1. Gestion d’une agence de location de vélos, scooters, quads et motos

  • Gestion du parc, organisation du personnel, gestion financière, suivi clientèle
    Création d’un logiciel de réalisation de contrats clients

  • Gestion totale de la centrale de réservation

2007 - 2008 : Master spécialisé
Management & développement des systèmes d'information

Master spécialisé en management et développement des systèmes d’informations

Master en partenariat avec Centrale Lyon

Stage réalisé auprès d’Unilog

2008 - 2014 : Consultant - Lyon

1ère mission chez EDF, à la DPIH sur la planification et la gestion de portefeuilles de projets

  • Mise en place d’un outil de gestion de portefeuille de projet (PPM) pour le pilotage de projets et programmes
  • Recueil des besoins, animation de réunions, appui au pilote opérationnel sur les choix décisifs (périmètre, budget, planning..), sensibiliser le métier aux choix stratégiques
  • Planification de la maintenance des centrales hydrauliques : gestion du maintien en condition opérationnelle de l’application de pilotage, suivi de l’évolution de l’outil

Puis business Analyste / Chef de projet pour Renault Trucks

  • Mise en place d’une solution globale de gestion de la documentation du véhicule industriel et de ses impacts sur les processus après-vente
  • Recueil des besoins, rédaction des cahiers des charges, suivi des tests, gestion de la formation

2014 - 2017 : Consultant & Business Manager - Lyon

Business Manager

  • Prospection, développement commercial, suivi des comptes et des missions (AT & forfait)
  • Objectif 2017 de déployer une nouvelle agence
  • Gestion d’un P&L (CA 1,2M€)

Consultant Manager

  • Diverses missions (Eau du grand Lyon, Véolia, Iléo, Cyo, EDF, Léon Grosse…)
    • Formation – Recette fonctionnelle – Accompagnement au changement
    • Sécuriser les différents projets en termes de MCO, budget, planning, objectifs…
    • Stratégie du SI
  • Recrutement, management & formation de consultants
  • Avant-ventes complexes – Référent formation et accompagnement au changement

Autres chantiers : DSI interne – Formateur interne – Responsable agrément de formation

Plusieurs missions me sont confiées :

  • Recrutement
  • Commerce
    • Prospection
    • Avant-vente
  • Réalisations de missions
    • CD69, CD93, Grand Belfort
    • Frénéhard & Michaux, Algéco
    • Savoie Mont Blanc Tourisme, Apidae
  • Suivi des consultants
  • Gestion du P&L
  • Communication et réseau